Re:CMM和RUP、XP的关系是什么？

SEI官方说法：XP与CMM没有冲突。
而在实践中，两者冲突比较明显。
以需求为例。CMM要求有方法论得到文档化的需求。
XP重视迭代，现场用户快速反馈。用户故事+程序反映需求。
以计划为例，CMM要求有全面的开发计划，工期，工作量，项目规模，CCR等要作出估算。
而且估算要有依据，而XP中没有如此要求，相反采用快速简单计划的方式来进行。

最根本的关键还在于两者对工程师的态度上。
XP鼓励工程师自由发挥。
而CMM要求工程师根据既定的方法论，使用指定的工具，完成指定格式的工作产品，并且接受监督。
所以XP工程师往往难于接受CMM的各项规定。
而CMM组织也不会全盘采用XP。完全附合CMM的XP是违背XP原旨的XP。不值的这样做。